Что мы делаем?
- научить персонал,
- совместно с ним описать процессы,
- сделать ТЗ на автоматизацию,
- внедрить и настроить программы управления.
любящие клиентов
Нам нравятся изменения.
Мы знаем, как это трудно и страшно.
Жесткие изменения в бизнесе мы сопроводим любовью и заботой.
С нами психолог, работающий с людьми, страхами и надеждами.
Доверие, опыт и любовь.
креативные
Мы единственные, кто творчески подходит к бизнес-процессам.
Поняв ваши проблемы и превратив их в задачи, мы найдем простые оригинальные решения.
В команде - маркетолог, не дающий заскучать.
Часто наши клиенты просто не видели ответов на свои вопросы, пока не обратились к нам.
прагматичные
Изменить организацию бизнеса, вывести ее на новый уровень и принципы – это не шуточки. Любой креатив меряется результатом и деньгами. Мы не предложим непрактичных решений.
Наш эксперт по бизнес-процессам и экономике разработает жесткий план достижения целей и даст инструменты его исполнения.
профессионалы
В команде Snake.Tools только успешные практики. У нас свои успешные бизнесы. Консалтинг – возможность поделиться опытом, энергией и силой знаний. Мы дарим добро и успех, и они преумножатся.
Многие клиенты становятся нашими приглашенными экспертами. Присоединяетесь и вы. Ниже узнаете – как.
4 этапа систематизации
АУДИТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
Изучаем ситуацию, выслушиваем всех участников, даем решения
- Изучаем боли управления
- Выявляем причины перегрузки руководителей
- Общаемся с коллективом
- Согласовываем план изменений
- Запускаем трекинг
конвейеры продаж и производства
Описываем бизнес-процессы продаж и производства (оказания услуг) в виде простого линейного процесса.
- анализ имеющейся технологии и регламентов
- Поиск узких мест и резервов
- Оптимизация и описание процессов, функций
- передача технологии клиенту
настройка СRМ/ERP для управления
Сопровождаем программирование и настройку CRM/ERP для управления бизнес-процессами.
- Аудит имеющейся IT-инфраструктуры
- Выбор инструмента и подбор продукта
- РАЗРАБОТКА ТЗ НА программирование
- Сопровождение внедрения
- обучение сотрудников
РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ ПОд НОВЫЕ ПРАВИЛА
Смягчаем шок изменений. Переобучаем и оптимизируем состав. Внедряем новую систему мотивации.
- Психологические портреты
- Оценка степени вовлечености
- Расстановка ролей
- Тренинги
- Экономическая мотивация на результат
опыт
Наши достижения
>100 законченных проектов
Проектов больше, чем клиентов. К нам обращаются снова и снова. Иногда процесс сопровождения изменений идет весь год, поэтапно. Маркетинг, технологии, бизнес-процессы, реклама, финансы и инвестиции. Мы выполняем функцию Директора по развитию на оутсорсе.
>100 обученных людей
Наше Know How - мы обучаем в процессе работы. За нами остаются не только результаты, но и знания. Второй раз клиенты обращаются к нам с новой задачей, которую после работы с нами он уже не считает проблемой.
>10 регионов
Москва и Подмосковье. Сочи и Санкт-Петербург. Самара и Тольятти.
Наши технологии универсальны.
Наши компетенции уникальны. Ну а мы – мобильны!
Владимир Душко
Александр ПискаРЕВ
Дмитрий Самигуллин
как к нам присоединиться?
Мы рады новым партнерам. Snake.Tools расширяется и развивает новые инструменты управления развитием.
Посетите наш YouTube-канал
Мы записали 100 роликов про наше любимое дело.
Сопровождать изменения, меняться самому, учить других и постоянно учиться - это настоящее счастье.
Посмотрите наши короткие, не более минуты каждый, зарисовки с проектов.
Какие-то истории веселые, какие-то грустные...
Главное - есть о чем рассказать, подумать и удивить!
и посмотрите...
Отзывы о нас!
Наши контакты
ООО «Процесс Бизнеса» ИНН 9731082735 ОГРН 1217700403139