НАВЕДИ ПОРЯДОК В БИЗНЕС - ПРОЦЕССАХ

стань участником бесплатного бета тестирования

Автоматизируйте бизнес-процессы самостоятельно

Программа не требует опыта работы с бизнес - процессами.
Пакет регламентов и схема бизнес - процесса на выходе.
Количество мест ограничено, индивидуальное сопровождение.

Узнайте больше и примите участие в тестировании
НОВОСТИ. TECHWEEK 31 МАЯ - 1 ИЮНЯ

ПРЕЗЕНТАЦИЯ Программы

MANTRIXUM

Вас бесят бизнес-аналитики и жалко им платить столько денег? 31.05-1.06 на tech.week в Сколково состоялась презентация программы Mantrixum!

Mantrixum сделает половину бизнес-аналитиков ненужными, а вторую половину снабдит простым и понятным инструментом.

С Matrixum рядовые сотрудники смогут сами описать - что они делают и как взаимодействуют друг с другом.

Сколько денег компания теряет без описанных бизнес процессов, но как тяжело их обычно внедрять!

Больше никаких схем, "нотаций" и дорогих консультантов. Подписываетесь на Mantrixum и наводите порядок в бизнес-процессах сами!

Мы начинаем набор группы пользователей на бесплатное бета тестирование. Количество мест ограничено, так как каждому мы уделим огромное внимание. Чтобы попасть в группу тестирования, напишите мне, еще осталась пара мест.


Оставляйте заявку на ранний доступ и наводите порядок в делах в Mantrixum - стиле!

Что мы делаем?

Мы помогаем безболезненно перестроить бизнес-процессы компании:
- научить персонал,
- совместно с ним описать процессы,
- сделать ТЗ на автоматизацию,
- внедрить и настроить программы управления.

Мы любим клиентов

Нам нравятся изменения.
Мы знаем, как это трудно и страшно.
Жесткие изменения в бизнесе мы сопроводим любовью и заботой.


С нами психолог, работающий с людьми, страхами и надеждами.
Доверие, опыт и любовь.

Мы креативные

Мы единственные, кто творчески подходит к бизнес-процессам.
Поняв ваши проблемы и превратив их в задачи, мы найдем простые оригинальные решения.

В команде - маркетолог, не дающий заскучать.
Часто наши клиенты просто не видели ответов на свои вопросы, пока не обратились к нам.

Мы прагматичные

Изменить организацию бизнеса, вывести ее на новый уровень и принципы – это не шуточки. Любой креатив меряется результатом и деньгами. Мы не предложим непрактичных решений.
Наш эксперт по бизнес-процессам и экономике разработает жесткий план достижения целей и даст инструменты его исполнения.

Мы профессионалы

В команде Snake.Tools только успешные практики. У нас свои успешные бизнесы. Консалтинг – возможность поделиться опытом, энергией и силой знаний. Мы дарим добро и успех, и они преумножатся.
Многие клиенты становятся нашими приглашенными экспертами. Присоединяетесь и вы. Ниже узнаете – как.

Чем мы помогаем?

Мы знаем магию изменений

Вы являетесь экспертом в своем бизнесе.
Безусловно.
Вы стали экспертом потому, что долгое время занимались одним делом.
Но пришло время меняться:
- запустить новый продукт,
- создать новое направление,
- выйти в новый регион,
- осовременить систему продаж.
Вы вступаете на путь изменений и он необратим. Вам нужны эксперты по трансформации бизнеса.

У нас нет волшебной палочки. Наша магия в головах и сердце. Голова дает механизмы для достижения веления сердец.

Любые изменения приводят к росту энтропии в вашей компании. Меняются принципы выбора правильных решений, подбора людей и организации бизнес-процессов.

Мы имеем набор технологий Snake.Tools(@), которые помогут вам успешно пройти путь изменений.

5 этапов трансформации

ФЛАГМАНСКИЙ ПРОДУКТ И "УПАКОВКА"

Концентрируем силы компании на лучшем продукте.
Шлифуем содержимое и обновляем рекламную "упаковку".

  • МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ
  • БОльшая идея продукта
  • ВЫБОР УДАРНОЙ ФЛАГМАНСКОЙ ПОЗИЦИИ
  • Позиционирование
  • рекламная упаковка

конвейеры продаж и производства

Описываем бизнес-процессы продаж и производства (оказания услуг) в виде простого линейного процесса.

  • анализ имеющейся технологии и регламентов
  • Поиск узких мест и резервов
  • Оптимизация и описание процессов, функций
  • передача технологии клиенту

настройка СRМ/ERP для управления

Сопровождаем программирование и настройку CRM/ERP для управления бизнес-процессами.

  • Аудит имеющейся IT-инфраструктуры
  • Выбор инструмента и подбор продукта
  • РАЗРАБОТКА ТЗ НА программирование
  • Сопровождение внедрения
  • обучение сотрудников

РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ ПОд НОВЫЕ ПРАВИЛА

Смягчаем шок изменений. Переобучаем и оптимизируем состав. Внедряем новую систему мотивации.

  • Психологические портреты
  • Оценка степени вовлечености
  • Расстановка ролей
  • Тренинги
  • Экономическая мотивация на результат

Прибыльная трансформация компании

Трансформация приносит прибыль в разы больше, чем работа "по-старому".

  • Синергия точек генерации прибыли
  • Прибыльные Управляемые изменения
  • Прибыль от Снижения рисков
  • Прибыль от снижения расходов
  • Прибыль от роста продаж
Нажмите кнопку, если вы просто недовольны своей CRM или сотрудники не работают в Bitrix "на результат".

рабочий регламент

Как мы будем работать?

Каждый проект уникален, но у нас имеется типовой бизнес-процесс оказания услуг после заключения договора. Представляем его:

Базовые Этапы работы

1. Дискуссия с клиентом
Спрашиваем ваши желания. Выясняем боли и надежды. Узнаем причины назревших изменений и цели их проведения. Знакомимся с опытом и победами. Смотрим персонал и выделяем команду развития. Определяем её лидера.

2. Создание фреймворка развития
Определяем рамки, в которых работаем. Пишем техническое задание и график работ. Проводим установочные встречи с командой развития и ее лидером.

3. Исполнение
Вместе с рабочей командой выполняем график работы. Отдельные этапы закрываются в соответствии с фактом их окончания. Начинаем с позиции "играющего тренера", заканчиваем приемкой итогов от рабочей группы и их "шлифовкой".

4. Передача технологии
По желанию клиента и в соответствии с контрактом, технологии Snake.Tools могут передаваться, а персонал обучаться "в бою" и по итогам сдавать квалификационный экзамен. Такой вариант снижает затраты на дальнейшее развитие компании.

опыт

Наши достижения


26 Счастливых клиентов

Особенности наших услуг не дают возможности раскрывать наших клиентов за редким случаем. Тем не менее у нас нет ни одного сорванного и не оплаченного полностью контракта. Ниже приведены рекомендательные письма.

47 законченных проектов

Проектов больше, чем клиентов. К нам обращаются снова и снова. Иногда процесс сопровождения изменений идет весь год, поэтапно. Маркетинг, технологии, бизнес-процессы, реклама, финансы и инвестиции. Мы выполняем функцию Директора по развитию на оутсорсе.

>100 обученных людей

Наше Know How - мы обучаем в процессе работы. За нами остаются не только результаты, но и знания. Второй раз клиенты обращаются к нам с новой задачей, которую после работы с нами он уже не считает проблемой.

>10 регионов

Москва и Подмосковье. Сочи и Санкт-Петербург. Самара и Тольятти.

Наши технологии универсальны.

Наши компетенции уникальны. Ну а мы – мобильны!

НАША КОМАНДА

РАБОТАЙТЕ С ПРОФЕССИОНАЛАМИ


Преодолевая страх, меняй себя и мир!
УЧРЕДИТЕЛЬ

Владимир Душко

Эксперт по бизнес- процессам и продажам
Загляни в глубину и зачерпни новое видение
ПАРТНЕР

Александр Беленький

Эксперт по корпоративной психологии
Удивляй родных, клиентов и себя!
Партнер

Надежда Трусанова

Эксперт по маркетингу и рекламе
успешный и безопасный бизнес строится как партнерство
ПАРТНЕР

Дмитрий Самигуллин

Эксперт по корпоративному и налоговому праву

как к нам присоединиться?

Мы рады новым партнерам. Snake.Tools расширяется и развивает новые инструменты управления развитием.

Посетите наш YouTube-канал

Мы записали 100 роликов про наше любимое дело.

Сопровождать изменения, меняться самому, учить других и постоянно учиться - это настоящее счастье.

Посмотрите наши короткие, не более минуты каждый, зарисовки с проектов.

Какие-то истории веселые, какие-то грустные...

Главное - есть о чем рассказать, подумать и удивить!

и посмотрите...

Отзывы о нас!

Наши контакты